Uma coisa que ninguém te conta na carreira em tecnologia: você pode ter todos os cursos, certificações e frameworks decorados, mas, se depender de alguém dizendo o que fazer o tempo todo, ainda não está pronto para crescer.
Este é o terceiro texto da série Além do Código. Já falamos sobre solucionar em vez de operar e sobre o peso da comunicação. Agora o tema é autonomia no trabalho.
O que trava o crescimento
- Esperar ordens
- Precisar de aprovação para tudo
- Não saber priorizar sozinho
No entanto, repare que nenhum desses pontos é técnico. Dá para ser excelente em Terraform, Kubernetes ou Python e ainda assim travar aqui. E é justamente aqui que a maioria das promoções é decidida.
O que acelera
- Tomar iniciativa: ver o problema antes de alguém apontar e propor um caminho.
- Errar, corrigir e compartilhar: assumir o erro rápido, resolver e transformar em aprendizado para o time.
- Entregar com autonomia e responsabilidade: ser dono do resultado, não só da tarefa.
O melhor profissional é aquele que não precisa de vigilância. Empresas buscam pessoas que pensem, executem, se adaptem e ajudem os outros a crescer.
Autonomia no trabalho não é fazer tudo sozinho
Um cuidado importante: autonomia não é sair fazendo sem alinhar, nem ignorar processo. Em ambientes de produção, especialmente com segurança e dados envolvidos, mudança sem controle é incidente esperando para acontecer.
Autonomia madura é:
- Decidir o que está no seu alcance e escalar o que não está, já com uma proposta na mão.
- Avisar antes, não pedir permissão para cada passo. “Vou fazer X amanhã por causa de Y; se alguém vir problema, me avise” é muito diferente de “posso fazer X?”.
- Conhecer o limite do risco. Ajustar um alerta é uma coisa; mudar uma regra de firewall em produção é outra. Saber a diferença é parte da autonomia.
Como desenvolver na prática
- Chegue com proposta, não com pergunta. Em vez de “o que eu faço com esse alerta?”, leve “acho que é falso positivo por causa de X, sugiro ajustar Y; concorda?”.
- Faça sua própria lista de prioridades e compare com a do seu líder. Onde elas divergem está o seu aprendizado.
- Feche ciclos. Toda tarefa termina com um aviso: o que foi feito, o que ficou pendente e o que você aprendeu.
- Compartilhe os erros. Um time em que as pessoas escondem erro não aprende, e um profissional que esconde erro não ganha confiança.
- Peça mais escopo quando estiver pronto, em vez de esperar que ele apareça.
P.S.: Autonomia no trabalho não se aprende com curso. Se desenvolve na prática, todos os dias.
Para refletir
📣 O quanto você é realmente autônomo no que faz? Se o seu líder sumisse por duas semanas, o seu trabalho andaria ou pararia?
📚 Leia também: Como começar com DevSecOps, um roteiro para quem quer tomar a iniciativa de levar segurança para o pipeline.
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Série Além do Código
- 1/4: Você está operando ou solucionando?
- 2/4: Comunicação vale mais que código
- 3/4: Autonomia não se aprende em curso (você está aqui)
- 4/4: Liderança não começa com um crachá
Atualmente atua como Architecture Manager pela Atos Brasil, entusiasta Microsoft, FreeBSD e Debian, com mais de 20 anos de experiência em infraestrutura de T.I com ambientes heterogêneos, possuí o título de Microsoft Certified Trainer, AWS Community Builder, FinOps Member Foundation, Membro do comitê público do IDCIBER e especialista em segurança de perímetro, tendo atuado com soluções como Isa Server, iptables, IPFW, Cisco ASA, SonicWall, Fortigate, pfSense e soluções de Web Application Firewall.
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